10月15日，公司召開2025年三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，全面總結(jié)分析公司三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，規(guī)劃部署四季度及全年收官各項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司董事、總經(jīng)理劉祖國(guó)出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理羅莉主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司三季度績(jī)效考核整體情況及季度優(yōu)秀員工評(píng)定結(jié)果，匯報(bào)了公司三季度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并專題分析了相關(guān)省市同業(yè)服務(wù)地方金融組織的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法。會(huì)議對(duì)公司四季度及全年收官工作的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、工作思路舉措等進(jìn)行了系統(tǒng)部署和具體安排。

在聽取相關(guān)匯報(bào)后，劉祖國(guó)對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作表示高度肯定。他指出，三季度整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)效顯著提升，在業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、風(fēng)控運(yùn)營(yíng)管理、技術(shù)賦能數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方面有較大進(jìn)步和突破。他強(qiáng)調(diào)，各部門、全體員工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，看清當(dāng)下面臨的形勢(shì)，務(wù)必戒驕戒躁、常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，要繼續(xù)保持良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，全力以赴完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

針對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，劉祖國(guó)提出六點(diǎn)工作要求：一是運(yùn)營(yíng)要穩(wěn)。要不斷強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)范操作流程，不斷提升公司治理水平，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)根基；二是風(fēng)控要強(qiáng)。要持續(xù)夯實(shí)風(fēng)控系統(tǒng)保障，強(qiáng)化功能建設(shè)與完善、提升風(fēng)控人員的專業(yè)能力與管理水平，要以高質(zhì)量風(fēng)控保障高質(zhì)量發(fā)展；三是服務(wù)要優(yōu)。要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)功能和體驗(yàn)，為市場(chǎng)、客戶提供更加專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，助力公司品牌知名度與美譽(yù)度的提升；四是基礎(chǔ)要牢。要堅(jiān)決保證公司核心結(jié)算系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，不斷豐富拓展結(jié)算業(yè)務(wù)合作銀行渠道，筑牢結(jié)算業(yè)務(wù)安全基礎(chǔ)和渠道保障；五是協(xié)管要行。要切實(shí)履行好輔助監(jiān)管職能，全力做好“贛金衛(wèi)士”監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接和應(yīng)用工作，更好助力我省地方金融組織數(shù)智化監(jiān)管能力水平提升；六是黨建要響。要以加強(qiáng)黨建引領(lǐng)聚合力，有效推動(dòng)黨業(yè)融合發(fā)展，進(jìn)一步做好做響協(xié)會(huì)黨建品牌，以高質(zhì)量黨建工作促進(jìn)公司、協(xié)會(huì)以及帶動(dòng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。